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管理提档化风险 业财融合创价值——公司举办2020年预算工作会议暨财务专题培训班

所属类别 : 集团要闻 发布日期 : 2019-11-15


  11月11日至13日,北京pk赛车彩票平台2020年预算工作会暨财务专题培训班在总部二楼多功能厅举行。各所属企业分管领导、财务部部长、主管会计及总部各部室代表共110余人到会,公司总裁梅汉生、副总裁汤致彪、财务总监肖述林参会并发表讲话。

       梅汉生表示,今年以来,面对经济下行压力加大,汽车行业持续下滑的严峻局势,公司取得了高于行业平均水平的经营业绩,为加快新旧动能转换推进高质量发展奠定了良好基础。2020年将是行业格局重塑、体制机制变革、转型升级加速的关键时期,我们要坚定信心,始终坚持产业为本,助推转型升级;始终坚持发展为先,提升经济效益;始终坚持底线思维,防范风险。
       梅汉生要求,要高度重视全面预算工作,以全面预算为抓手,高效配置企业资源,防范化解系统性风险,促进企业平稳运行。要强化预算的刚性执行,提高预算的执行能力;要提高预算分析水平,对预算指标与实际完成情况之间的差异要追根溯源,积极改善;要加大预算考核力度,落实奖惩措施。
       汤致彪强调,要充分认识预算工作在实现经营目标、业绩考核、促进企业协调运行等方面的重要性。要全员参与,坚持以市场为导向,根据公司财务资源对发展战略的保障能力,高效统筹,开源节流,充分发挥企业资产和人力资源效能,更好服务于生产经营中心工作。
       肖述林在总结讲话中指出,面对企业管理提档升级新要求,财务部门和财务人员要贯彻“业财融合”理念,对企业经营活动进行财务事前和事中管控,为企业创造价值;要主动担负起风险控制的守门员责任,加强内控制度建设和风险控制能力;要建立完整高效的预算组织,对预算的历史数据、历史经验和不足进行总结,发挥主观能动性,确保高质量完成2020年度预算工作。

  期间,公司还邀请中博财智首席专家、财务管理转型专家、管理会计专家、财务价值创造论领导者杨俊老师为参会人员带来了为期2天的“基于业财一体化的内部控制实务和价值创造”主题培训。该课程通过大量翔实的案例,解析了业财融合的思维方式、工作方法和转型基础;探寻了业财融合过程中加强财务管控的重点难点以及解决方案。为管理层及财务人员掌握业财融合、财务管控、风险管理的理论和方法,从而更好地为企业创造价值提供了借鉴和参考。





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